2024-05-06
Коли генерал проводить розрахунки у своєму храмі перед боєм, він робить багато розрахунків. Той, хто переміг у храмових розрахунках перед битвою, зробить мало розрахунків. Вони виграють, програють, програють і програють.
Незалежно від того, наскільки велика чи мала компанія, якщо вона хоче вижити в конкурентному середовищі економічної глобалізації та перехопити ініціативу в складній та мінливій економічній ситуації, їй не обійтися без стратегічного управління. Виходячи з історії розвитку компанії, показників продажів, почесних здобутків, партнерів, модельний проект цих відділів, щоб зрозуміти,
Чжан Жанкай, менеджер з продажу Suzhou Beate Precision Automation Machinery Co., Ltd., зачитав документ про підписання. У поданні містилися докладні відомості про підготовчу роботу для реорганізації двох компаній, включаючи цілі та основні принципи нової компанії, заснування акціонерного товариства, основну ситуацію акціонерного товариства, структуру акціонерного капіталу компанії та витрати, пов'язані з трансформацією акціонерної системи, для обговорення. Після того, як представник акціонерів віч-на-віч висловив тост за душу, щоб прийняти рішення отримати одностайне голосування, всі учасники аплодували.
Цього року головна увага полягає в тому, щоб зробити хорошу роботу з удосконалення нової компанії, скоротити цикл розробки продукту, якнайшвидше вийти на ринок електронних пластикових виробів, отримати нове економічне зростання, вибір майбутнього проекту має бути повністю продемонстрований, не повинні сліпо дивитися на проект, білі гроші, одночасно активно шукаючи іноземні технічні обміни та співпрацю, спільні підприємства. Постійно вдосконалюйте технологічний рівень продукції, збільшуйте потенціал розвитку компанії.
Ши Донгшен, генеральний менеджер Suzhou Beate Precision Automation, сказав: 2024 рік є першим роком компанії. Це також найбільш критичний рік, ми маємо можливості та умови для розвитку, але також стикаємось із серйозними проблемами та багатьма несприятливими факторами, ми хочемо посилити почуття відповідальності за розвиток Хабітат Вей Сі Цзінь, щоб якнайшвидше інтегрувати переваги ресурсів по можливості покращити технічне наповнення продукції. Підвищення конкурентоспроможності підприємств. Ми повинні формально вирішити різноманітні проблеми, що існують у роботі, і ми повинні усунути та подолати багато перешкод на шляху прогресу та сприяти тому, щоб компанія якомога швидше стала на шлях здорового розвитку.
Зрештою, пан Ши Доншен, генеральний директор Suzhou Beate, разом зі своїм партнером паном Ву офіційно заснували нову компанію. Найбільш класичне речення: від 0 до 1, пан Ші Доншен, генеральний менеджер Suzhou Beate, щиро дякує за довіру акціонерів і за ретельне керівництво та допомогу посередників. І сказав: створення акціонерного товариства як нової відправної точки, продовження сприяння реформам і розвитку нової компанії, якомога швидше Suzhou East Yun Hong Electrical Technology Co., Ltd., побудоване з міжнародною конкурентоспроможністю та безперервна інноваційна здатність видатних компаній, зареєстрованих на біржі, з високою ефективністю повертається інвесторам.
Під теплі оплески всіх учасників 2-е загальні збори Suzhou Precision Automation Machinery Co., Ltd. успішно завершили запланований порядок денний і успішно завершилися.